Evropské dotace jsou pro malé firmy špatně dostupné, čeští úředníci vytvořili nepřehledný systém

Tuzemští politici svalují odpovědnost za komplikované dotace na Brusel. Podle odborníků ale za legislativní džunglí stojí přístup českých úřadů, včetně nepřehledných pravidel, náročných kontrol a častých změn.

Před každými volbami míří od politiků k českým podnikům řada slibů. Mezi ty klíčové vždy patří závazek, že ministerstva zjednoduší čerpání evropských dotací. Ty ale podle odborníků zůstávají pro malé a střední firmy nadále nepřehledným, rizikovým a extrémně komplikovaným prostředím.

„Rozhodně nedošlo k nějakému výraznějšímu zjednodušení a zpřehlednění systému evropských dotací. Systém je stejný a po dobu celého období 2014 až 2020 prakticky neměnný. Není příliš reálné s jeho strukturou hýbat,“ říká Ladislav Čermák, ředitel dotačního poradenství společnosti Naviga 4.

Dramatické zlepšení nepřišlo

Postupy a pravidla v rámci jednotlivých programů se podle něj mění jen drobně. „Ale rozhodně to není dramatické zjednodušení. I kdyby tyto změny znamenaly drobné zjednodušení, je otázkou, zda to tím pádem není též komplikace. Neustálé změny a úpravy pravidel nejsou také příliš přívětivé,“ dodává Ladislav Čermák.

Ani do budoucna není příliš velký optimista. „Pokud neberete klasické politické proklamace, tak o žádných reálných a zásadních změnách nevím. Například na ministerstvu průmyslu a obchodu se nyní připravují nové výzvy a v nich odpadnou některé dříve požadované nesmyslné doklady. To je rozhodně pozitivní, ovšem pro zájemce o dotace, kteří nejsou v problematice kovaní a nepohybují se v ní každý den, se i tak bude nadále jednat o náročný až odrazující administrativní oříšek,“ doplňuje Ladislav Čermák.

K obrovské administrativní zátěži podnikatelům přibyly i komplikace s elektronickým systémem pro čerpání a administraci dotací, který nefunguje příliš vstřícně k uživatelům. I v tomto případě politici slibovali výrazné zlepšení. „Systém je stále stejný. Některé dříve nefungující části systému jsou zprovozněny. Celková architektura a způsob práce jsou však stejné,“ konstatuje Ladislav Čermák.

Už nikdy více

Pro řadu firem je proces čerpání tak náročný, že podobnou zkušenost již nechtějí absolvovat znovu. Proto se některé typy výzev v současnosti potýkají s nedostatkem zájemců o čerpání. Podle Ladislava Čermáka přitom předchozí špatné zkušenosti podniků s administrativní náročností nejsou tím jediným důvodem, proč se nyní čerpání v některých oblastech nedaří. „Pokud nebude vyčerpána alokace pro firmy, což je vcelku reálné, důvodem bude zejména nastavení jednotlivých programů,“ zmiňuje Ladislav Čermák.

Samostatnou kapitolou jsou kontroly Finančního úřadu, který může na dveře firem zaklepat třeba i po mnoha letech. „V naší firmě proběhla kontrola po pěti letech. Bylo pro nás extrémně náročné shromáždit všechny požadované dokumenty. Některé originály totiž ležely na úřadě, který dotaci administroval, jiné měla dotační agentura, s níž jsme tehdy spolupracovali, ale nyní již nemáme žádný obchodní vztah. Připravit veškeré podklady pro kontrolu tak pro nás bylo stejně náročné, jako podat původní žádost o dotaci. Naši firmu to paralyzovalo na několik měsíců, přišli jsme o řadu zakázek, na něž jsme už kvůli kontrole neměli volné kapacity,“ říká majitel malé firmy, který si nepřeje být jmenován, aby si nevysloužil další pozornost kontrolorů.

Kontrola je náročná jako podání žádosti

Upozorňuje přitom na absurditu některých procesů. „Přestože jsme velkou část dokumentů odevzdávali elektronicky, datovou schránkou, celý proces to nezjednodušilo. Z odeslané pošty byly systémem datové schránky odeslané dokumenty vymazány, stát je pak archivuje v papírové podobě a úředníci tak musí kopírovat pro kontrolory podklady ze spisů, které si v archivu musí vyžádat. Pokud by chtěl stát být efektivní, archivoval by dokumenty elektronicky, a pro případné kontroly by je pouze zpřístupnil. Zabránil by tak kumulaci administrativní zátěže na podnikatele, který potřebuje vydělávat a zajišťovat práci pro zaměstnance, ne měsíce kopírovat podklady, které již jednou odevzdal,“ dodává podnikatel.

Podle něj přitom velká část malých firem o dotace žádá prostřednictvím specializovaných agentur. Ty však pro firmu pracují jen omezenou dobu při podání žádosti a případně v průběhu trvání projektu. U kontrol, které přijdou po mnoha letech, ale firmě nikdo nepomůže. Vůči státu totiž nese za vše odpovědnost žadatel, tedy firma.

„Ve smlouvě, na jejímž základě je dotace proplácena, takzvaném Rozhodnutí, jsou stanoveny podmínky, že má podnikatel všechny dokumenty archivovat, a pokud tedy smlouvy dodrží, tak by je archivovat měl. Stačí tudíž jeden šanon s nápisem ‚dotace‘ a v něm mít vše založené a při kontrole vyndat a ukázat. Pokud toto firma nemá a nemá dokumenty pro dotaci v nějaké štábní kultuře, tak pak má s doložením dokladů pro kontrolu hodně práce a může být naštvaná, že je to zatěžující,“ konstatuje Ladislav Čermák.

Také podle jeho názoru by podnikatelům ulehčilo administrativu, kdyby kontroly pracovaly s již odevzdanými dokumenty. „Bylo by přínosem, pokud by bylo možné, aby kontrolní orgán dokumenty již jednou doložené měl k dispozici před samotným provedením kontroly na místě a nemusel je opět požadovat a procházet u příjemce dotace,“ zmiňuje Ladislav Čermák.

Množství podkladů přitom podle odborníků není jediným problémem, který z kontrol vyplývá. Větší hrozbou je pro žadatele nejednotný přístup úřadů. Kroky, které jeden úředníky po žadateli vyžaduje, označuje jiný za chybu a po firmě pak vyžaduje tučnou pokutu nebo rovnou vrácení celé dotace.

Podle ministerstva pro místní rozvoj se pravidla v oblasti čerpání z evropských fondů odvíjejí od pravidel, která jsou nastavena ze strany Evropské unie. Oproti minulému programovému období se nařízení a metodické příručky vydané Evropskou komisí rozrostly o více jak 100 procent a v současné době přesahují čtyři tisíce stran.

Ministerstvo tlačí na jednodušší pravidla

Je to dáno například tím, že každý z pěti fondů, ze kterých do Česka putují evropské prostředky, má pravidla nastavená odlišně. „S evropskými pravidly tak nezápasíme jenom my, ale všechny členské státy. To dokazuje například i Společné prohlášení ministrů V4 a Chorvatska z února tohoto roku, které na potřebu zjednodušení upozorňuje. K tomuto je třeba také připočíst národní legislativu, která upravuje nakládání a kontrolu veřejných prostředků. Veškeré projekty spolufinancované z EU fondů jsou totiž předfinancovány ze státního rozpočtu,“ upozorňuje Veronika Vároši, ředitelka odboru komunikace MMR.

I přesto, že se postupně daří slaďovat pravidla pro evropské a národní dotace, se podle ní zřejmě nikdy nedostaneme do toho stavu, že se tyto dva systémy budou chovat totožně.
„Zjednodušení čerpání z evropských fondů je jednou z hlavních priorit České republiky při vyjednávání o nastavení příštího programového období. Principy zjednodušení, sjednocení pravidel, flexibilitu, snížení počtu kontrol sděluji Evropské komisi na každém jednání, naposledy na schůzce s komisařem Oettingerem, nebo na Radě pro obecné záležitosti (GAC) v Lucemburku za účasti eurokomisařky Coriny Creţu,“ uvedla ministryně pro místní rozvoj Klára Dostálová.

Navrhuje celou řadu konkrétních kroků, které se dotknou jak implementační struktury, například větší flexibilitu při nakládání s přidělenými prostředky v rámci programů či na úrovni státu jako takového, tak příjemce. Mimo toho, že se snaží o celkové snížení počtu pravidel a jejich harmonizaci, zasazuje se například o snížení počtu kontrol a auditů, sjednocení pravidel pro jednotlivé fondy, snížení rozsahu reportovacích povinností, nebo i o sjednocení pravidel povinné publicity pro dotační programy EU.

Zjednodušena by také mohla být možnost financování projektů kombinujících různé finanční zdroje. Mělo by tak být například jednodušší financovat projekty na vzdělávání z Evropského sociálního fondu s přispěním Evropského fondu pro regionální rozvoj na části projektu, které zahrnují i stavební práce. Tyto návrhy MMR prosazuje na evropské úrovni, naposledy například na konferenci České pozice k budoucnosti politiky soudržnosti po roce 2020 pořádané v Bruselu na konci ledna letošního roku. Pokud budou návrhy MMR implementovány, mělo by se zjednodušení pravidel dotknout příštího programového období, které začne po roce 2020.

Český vynález

Odborníci, kteří znají situaci v Česku i v zahraničí, však poukazují na to, že zbytečnou složitost do systému čerpání zanesly především tuzemské úřady. Ve vyspělých zemích na západ od našich hranic se podle nich firmy s tak náročným administrativním břemenem nemusejí potýkat. „Je to, bohužel, náš český vynález,“ podotýká Richard Lev, člen představenstva Erste Grantika Advisory. Příliš složitý systém tak představuje pro tuzemské podniky vážnou konkurenční nevyhodu v porovnání s firmami ze západní Evropy.

Jeho zkušenost potvrzují také další experti. Podle nich totiž čeští úředníci na evropské dotace nabalují stále nepřehlednější spleť pravidel, mimo jiné i proto, že se snaží řídit metodikami pro jednotlivé oblasti. „Těch je ale obrovské množství a vzniká nepřehledná džungle a složitá síť, která jde proti smyslu toho, co chceme. Daleko snadněji by se čerpalo, kdybychom měli jednotná pravidla a menší počet dotačních titulů,“ upozornila Martina Křížková, ředitelka poradenské společnosti Euro Managers pro iHned.cz.
Firmy si na administrativní náročnost dlouhodobě stěžují. „Podle mne je systém dotací přínosný hlavně pro velké firmy. Pro malé je to administrativně dost náročné,“ říká Pavel Beran ze Subtropického zahradnictví Kruh.

Právě proto, že se malým a středním podnikům zdají evropské dotace komplikované, je doposud využilo pouze 11 procent podniků. Vyplývá to z analýzy indikativního oboru v rámci Indexu očekávání firem ČSOB a šetření mezi 500 českými firmami.

O evropské dotace si v minulosti zažádala pouze každá zhruba desátá firma. I když programy běží už dlouhá léta a finančních prostředků je v dotačních programech dostatek, zástupci firem bývají zaskočeni častými změnami pravidel a jejich složitým výkladem. I proto se mnozí obracejí na poradenské firmy. Jen polovina malých a středních podnikatelů si evropské dotace pokouší získat sama.

„Proces získání dotací EU je složitý a administrativně náročný, proto by se firmy měly raději spolehnout na profesionály a netrápit se s touto agendou samy. Je to podobně jako s daňovým nebo právním poradenstvím. Zákony jsou složité, často se mění, a proto firmy využívají profesionální daňové poradce či právníky – nejsou levní, ale jejich služby se jednoznačně vyplatí,“ říká Jakub Tomaštík, ředitel ČSOB EU Centrum.

Zdroj citace: www.businessinfo.cz

Od |10. srpna 2018|

S výběrem střední školy a budoucího povolání pomohou opět Prezentace středních škol a zaměstnavatelů

HRADEC KRÁLOVÉ | Během října a listopadu 2018 se postupně ve všech bývalých okresních městech Královéhradeckého kraje uskuteční akce, která je určena zejména žákům osmých a devátých tříd základních škol a jejich rodičům. Inspirativní Prezentaci středních škol a zaměstnavatelů organizuje už čtvrtým rokem Krajská hospodářská komora Královéhradeckého kraje společně s Královéhradeckým krajem. Akce se koná pod záštitou hejtmana Královéhradeckého kraje Jiřího Štěpána. Již tradičním partnerem se stal Úřad práce ČR. „Volba toho správného oboru studia, který bude odpovídat nadání a zájmu mladého člověka a bude zároveň i dobrým základem pro jeho úspěšné profesní uplatnění, je nesmírně důležitým životním krokem,“ říká Radek Zelenka, ředitel KHK KHK, a pokračuje: „Jsme si vědomi toho, že k dobrému rozhodnutí člověk potřebuje dostatek kvalitních informací. Proto už počtvrté připravujeme tuto přehlídku, kde širokou nabídku středních škol a perspektivních zaměstnavatelů především z našeho regionu představíme mladým lidem i jejich rodičům na jednom místě. Prezentace proběhne opět vždy v pátek a v sobotu, postupně v Rychnově nad Kněžnou 5. a 6. 10., v Trutnově 12. a 13. 10., v Jičíně 19. a 20. 10., v Náchodě 9. a 10. 11. a v Hradci Králové 16. a 17. 11.“

 

Návštěvnost přehlídky i počet vystavovatelů byly už v minulých ročnících důkazem smysluplnosti akce. Loňský rok se přehlídky zúčastnilo téměř 25 tisíc návštěvníků a svou nabídku zde prezentovalo 179 vystavovatelů. „Propojování podnikatelské sféry se vzdělávacími institucemi je jednou z činností Krajské hospodářské komory Královéhradeckého kraje a při podzimní přehlídce můžeme reálný přínos této spolupráce ukázat i návštěvníkům,“ vysvětluje Radek Zelenka a dodává: „Řada zaměstnavatelů nabízí spolupracující škole např. praktickou výuku studentů, finančně i odborně pomáhá s vybavováním učeben, na oplátku pak získává kvalitně připravené zaměstnance. Student má často již v průběhu studia jistotu, že po ukončení vzdělávání získá v některé ze spolupracujících firem uplatnění.“

Aktivní vzájemnou spolupráci zaměstnavatelů a středních škol organizátoři vyzdvihnou tradičním předáváním ocenění Firma škole a Škola firmě, a to při závěrečné výstavě v Hradci Králové. Součástí doprovodného programu je i soutěž „T-PROFI“ – Talenty pro firmy, jejímž účelem je podpora zájmu mladých lidí o dnes velmi perspektivní technické obory. V sestavování polytechnické stavebnice budou soutěžit smíšené týmy složené z žáků základní školy, studentů střední školy a zástupce zaměstnavatele.

„Vystavující školy i zaměstnavatelé kladou důraz na to, aby jejich prezentace byla maximálně vypovídající a pro přítomné lákavá,“ popisuje Radek Zelenka. „Návštěvníci mají možnost při osobním setkání získat aktuální informace a propagační materiály. U některých vystavovatelů se mohou návštěvníci seznámit i s krátkou ukázkou jejich činnosti,“ uzavírá Radek Zelenka.

Více informací najdete na www.vybiramstredni.cz

Od |3. srpna 2018|

Přeshraniční město dětí - zahájení

Hořice 24. 7. 2018 – Dnešním dnem byl zahájen projekt Krajské hospodářské komory Královéhradeckého kraje s názvem „Přeshraniční město dětí“, probíhající ve dnech 24. 7. až 27. 7. 2018 v areálu sportovního zařízení města Hořice. Projekt má za úkol seznámit české a polské děti s prací dospělých, naučit je hospodaření s penězi, či dobrým investováním.

První den byli v areálu sokolovny přivítáni všichni účastníci projektu, kterými jsou organizátoři, vedoucí jednotlivých pracovišť, děti od 6 do 15 let a jejich vedoucí. Hned po zahájení byly děti rozděleny do skupin k jednotlivým stanovištím, na kterých měly možnost vyzkoušet si sochání, práci s pájkou, šití doplňků, práci s keramikou a mnoho dalších zajímavých aktivit.

Každá skupina má přes dopoledne naplánovaná celkem tři stanoviště, na kterých děti získávají výplatu v podobě tzv. tauronů (táborová fiktivní měna). Před odpoledním programem mohou vydělané taurony vložit do banky nebo investovat v obchodě s pochutinami či hračkami. Děti se tak učí, jak hospodařit s nastřádanými penězi.

Na začátku odpoledního programu se konala volba starosty „Města dětí Hořice“, dvou jeho místostarostů, tajemníka a sekretáře. Děti si sami vybraly ze zvolených kandidátů. Náročnou volbu zástupců na městskou radnici ukončil kulturní program v podobě vystoupení místní skupiny mažoretek DDM Hořice a zakončen byl představením dogdancingu Zuzany Kvasničkové a jejího psího tanečníka. S vystoupením byla spojena charitativní sbírka pro Psí útulek Chlum u Hořic, na který již první den pořadatelé vybrali 102 tauronů.

Den zakončil program pro polské děti a jejich vedoucí, kteří se vydali do nedalekého Muzea motorek. Bonusem bylo setkání s motorkáři a možnost se s motorkami vyfotit.
Tým KHK KHK

Od |24. července 2018|

Kvůli GDPR firmy řeší, co s fotografiemi zaměstnanců na webu, Facebooku nebo v brožurách

Zapózování není souhlas k užití fotografie podle představ zaměstnavatele, varují právníci. Firmám může způsobit potíže především to, že pracovníci musí dát souhlas se zveřejněním každého jednotlivého snímku a navíc ho mohou kdykoliv odvolat.

Dopady evropského nařízení GDPR na personální oblast budou v českých firmách výrazné. Jednou z oblastí, na kterou podniky často zapomínají, jsou přitom fotografie jejich pracovníků. Snímky zaměstnanců se přitom objevují na mnoha místech, od webových stránek podniku, přes jeho facebookový profil až po výroční zprávy, propagační a marketingové brožury nebo služební průkazy.

Podle odborníků stejně jako v předchozím období, také po nástupu GDPR od 25. května 2018, bude platit ustanovení občanského práva, že „zachytit jakýmkoliv způsobem podobu člověka tak, aby podle zobrazení bylo možné určit jeho totožnost, je možné jen s jeho svolením.“

Podle předchozího zákona na ochranu osobních údajů i nově podle GDPR je možné, vedle zpracování osobních údajů se souhlasem jednotlivce, například zaměstnance, zpracovávat osobní údaje i za účelem ochrany oprávněných zájmů správce osobních údajů, tedy zaměstnavatele.

Služební průkaz ano, sociální sítě ne

„V praxi není možné pořídit fotografii zaměstnance na identifikační kartu, aniž by s tím vyslovil souhlas, tj. dostavil se k fotografovi nebo přinesl vlastní fotografii. Ale zaměstnavatel může po zaměstnanci požadovat za účelem bezpečnosti na pracovišti, aby měl u sebe vždy viditelně kartu se svojí podobenkou. A tyto údaje pro účely evidence osob, které mají povolený vstup do budovy nebo na určité pracoviště, evidovat a dále zpracovávat,“ Karin Pomaizlová, partnerka advokátní kanceláře Taylor Wessing Praha a expertka na GDPR.

To podle ní znamená, že zpracovávat fotografii pak může zaměstnavatel už bez souhlasu pracovníka, pokud se bude držet původního účelu, tedy zajištění bezpečnosti na pracovišti.

Rovněž u používání snímků zaměstnanců na webu, sociálních sítích nebo ve výročních zprávách budou platit stejná pravidla, jako dříve. Mnoho firem je však příliš nedodržovalo. „Budou platit stejná pravidla jako doposud, pořizovat fotografie a jejich použití lze jen se souhlasem zaměstnanců,“ zmiňuje Karin Pomaizlová.

Podle ní si lze představit situace, kdy jsou v rámci nějaké firemní akce, jako jsou školení, teambuilding, vánoční večírek, recepce pro klienty zaměstnavatele a podobně, pořizovány fotografie účastníků. Opět i v tomto případě platí obecné pravidlo občanského práva, že „zachytit jakýmkoliv způsobem podobu člověka tak, aby podle zobrazení bylo možné určit jeho totožnost, je možné jen s jeho svolením.“

Pózování není souhlas

Firmy toto pravidlo často podceňují. „I když někdo zapózuje fotografovi, ještě to neznamená, že dal souhlas k užití dle představ organizátora akce, tedy zaměstnavatele. Protože nejde o zpracování osobních údajů, kdy by právním titulem ke zpracování bylo plnění smlouvy, jejíž smluvní stranou by byla fotografovaná osoba, nebo splnění právní povinnosti správce nebo ochrana životně důležitých zájmů oné osoby nebo jiné fyzické osoby. A nejde ani o ochranu oprávněných zájmů správce či třetí strany, kdy tyto mají přednost před zájmy a základními právy a svobodami subjektu údajů vyžadující ochranu osobních údajů,“ upozorňuje Karin Pomaizlová.

V těchto případech proto bude třeba si vyžádat souhlas osob na fotografii. „A to včetně zaměstnanců, aby jejich fotografie z firemní akce mohl zaměstnavatel použít pro marketingové účely v rámci propagace firmy nebo pro jiné HR účely, interně například pro ročenku, intranetovou stránku,” zmiňuje Karin Pomaizlová. To však podle ní neznamená nutně získání písemného souhlasu, vždy záleží na okolnostech.

Z toho však mohou vznikat nedorozumění a budoucí spory. „Ne u všech typů fotek musí být souhlas a lidé se v těch předpisech moc nevyznají. Souhlas také nemusí být písemný. Podle některých právníků je naopak v pořádku, že když někoho požádáte, aby na firemní akci zapózoval pro informační článek na Facebook a on vyhoví, tak se to dá považovat za souhlas,“ popisuje Jiří Halbrštát, manažer personální společnosti ManpowerGroup, další z používaných výkladů.

Za používání fotografií zaměstnanců bez jejich souhlasu hrozí firmám sankce. A ne malé. „Hrozí pokuty až do výše 20 milionů eur, ale zatím k tomu ještě není prováděcí předpis, takže posuzování u soudu ještě není známé,“ vypočítává Jiří Halbrštát.

Pokuty nebudou stejné pro všechny

Podle odborníků ale není reálné, že by právě za tento prohřešek byla pokuta vyměřena v maximální výši. „Správní pokuty se ukládají podle okolností každého jednotlivého případu. Horní hranice sankcí, které jsou často v mediích používány jako strašák GDPR, jsou opravdu pouze horní hranice, které sankce nesmějí překročit. Směrnice stanovuje, že ukládání správních pokut musí být účinné, přiměřené, ale zároveň odrazující. Jinými slovy, za stejný prohřešek mohou být stanoveny velmi rozdílné sankce,“ upozorňuje Jana Kaplická, hlavní účetní a koordinátorka pro GDPR portálu Profesia.sk.

Podle ní bude záležet na tom, kdo nařízení poruší. „Jiná výše sankce bude stanovena u nadnárodní korporace a jiná u malé lokální firmy s malým počtem zaměstnanců. Dále je podstatné, že ne za každé porušení obecného nařízení musí být udělena pokuta. Správce může být například nejprve upozorněn, že zamýšlené operace zpracování pravděpodobně porušují obecné nařízení, nebo může být uděleno napomenutí,“ zdůrazňuje Jana Kaplická.

Dohled nad dodržováním směrnice i ukládáním sankcí zajišťuje v ČR Úřad pro ochranu osobních údajů (ÚOOÚ). „Žádná tabulka s výčtem prohřešků a výší sankce neexistuje, a ani nikdy existovat nebude, protože by popřela popsaná základní pravidla udělování sankcí,“ připojuje Jana Kaplická.

České firmy podle jejích zkušeností nakládání s fotografiemi zaměstnanců zatím moc neřešily. „Nyní se postoj mění. Zaměstnavatelé, kteří se o GDPR zajímají, budou opatrní. Ti, co nařízení ignorují, si počkají na prvního nespokojeného zaměstnance, který je nahlásí na ÚOOÚ a po provedení kontroly budou nuceni změny provést,“ předpokládá Jana Kaplická.

Generální souhlas není možný

Firmy si zároveň nepomohou, pokud zaměstnancům předloží při podpisu pracovní smlouvy „generální souhlas“ se zveřejňováním fotografií. „Toto rozhodně v souladu s GDPR nebude. Jakýkoliv souhlas s nakládáním s osobními údaji nesmí být součástí pracovní smlouvy a nesmí být všeobecný. Musí být naprosto dobrovolný, tedy mimo pracovně právní dokumenty. Zaměstnavatel musí být přípraven na možnost, že tento souhlas nedostane. Nebo bude souhlas odvolán,“ zdůrazňuje Jana Kaplická.

Kromě toho musí být podle ní souhlas vždy konkrétní. „To znamená souhlas s používáním konkrétní fotografie na profilu, v mailech, na Skypu či jiných komunikačních kanálech a podobně. Předpokládá se, že fotografie z firemních akcí ‚zveřejněné‘ ve společenské místnosti zaměstnavatele, kam nemají přístup lidé zvenku, ÚOOÚ vadit nebudou. Rozhodně by nebylo moudré je ale zveřejnit na webových stránkách a podobně. Jak se bude zacházet s fotografiemi na ročenkách společností, zatím netušíme. Opatrnost ale je rozhodně u větších společností namístě,“ soudí Jana Kaplická.

Pro firmy je navíc komplikací, že i v případě, že měli z minulosti souhlas pracovníků se zveřejněním snímků, který ale nesplňuje parametry GDPR, musí si opatřit souhlas znovu. „Musí ‚doplnit‘ tento souhlas, pokud původní souhlas nesplňoval standardy GDPR, aby fotografie mohly dále zpracovávat,“ uzavírá Karin Pomaizlová.

Zdroj citace: www.businessinfo.cz

Od |20. července 2018|

Po hodinách, po dnech nebo po týdnech?

Jak dlouhá musí být dovolená, aby plnohodnotně plnila svůj účel? Stačí jeden den? Sotva.

Co se děje na jednodenní dovolené? Na jeden den obvykle nestojí za to vyjíždět příliš daleko. Pokud nemáme jasnou představu, co bychom rádi za svůj jeden den stihli, může být do jisté míry ochromující i velké množství možností, co všechno by se dalo podniknout, které může zmrazit naši akceschopnost až do odpoledních hodin. Navíc vybírání si dovolené po dnech až příliš často věnujeme vyřizování svých restů, které se nám ve všedních pracovních dnech jinak nedaří. Ačkoliv můžeme mít záměr pojmout svůj jeden den opravdu jako dovolenou, většina z nás neumí věnovat tak krátké časové úseky k naplňování svých snů.
Důvod, proč na delší dovolenou neodjet, bývá vnitřní obava z toho, jak se bez nás pracovní svět obejde. Odpovědí je, že obvykle docela dobře, jak ilustruje například snímek o trochu dlouhé „dovolené“ Trosečník. To nesouvisí s naší důležitostí a mírou zastupitelnosti, ale spíš s tím, že čím delší dovolenou si v kuse vezmeme, tím jasnější signál svému okolí dáváme, že to myslíme s odpočinkem opravdu vážně. Z hlediska efektivního načerpávání nových sil se týdenní dovolená ukazuje jako nedostačující, minimum je okolo 10 dnů, ale ideální je alespoň 14 dnů.

Při týdenní dovolené je proces následující: okolo dvou dnů trvá průměrnému lidskému mozku přestat řešit pracovní problémy, katastrofické scénáře týkající se zapnuté žehličky v opuštěném domově nebo přestat flirtovat s myšlenkou jít se podívat do pracovních mailů. Když tato fáze opadne, nastoupí adaptace na novou situaci, spojená s mapováním terénů a explorací, což obvykle stále ještě není fáze té pravé relaxace. Přibližně dva dny před odjezdem se už opět dostáváme do módu „kdy nám to letí“, „to zas budeme muset brzy vstávat“, „doma bude asi zima“, „co mě asi čeká v práci“, což nám zbytek dovolené spolehlivě znehodnotí.

Pokud nedokážeme pročistit hlavu a nastavit ji na relaxaci, nemůže se tento program spustit ani pro tělo.

Když si dovolíte v práci vzít např. tři týdny dovolené, neznamená to přitom, že by na Vás v práci nakonec čekalo trojnásobné množství pracovních restů. Zatímco týden na Vás všichni rádi počkají, abyste vyřešil úkoly, které by teoreticky s trochou snahy zvládli i oni sami, tři týdny už řada úkolů opravdu čekat nemůže. To znamená, že část z nich si najde nového vlastníka a část z nich lidově „vyhnije“, což ale obvykle svědčí o tom, že asi nebyly tak důležité.

Takže – vzhůru na dovolenou – a pořádně dlouhou.

Zdroj citace: Verlag Dashöfer

Od |13. července 2018|

Luxus si na internetových platformách už nekoupíte, aneb jak je to se zákazy online prodejů v EU?

„Milostpane, tak nám omezili online prodeje.“ I tak by se dal parafrázovat známý výrok ze Švejka, shrnující rozsudek Soudního dvora EU (SDEU) ve věci výrobce luxusní kosmetiky „Coty Germany GmbH“ (Coty) proti jednomu z jejích distributorů společnosti „Parfümerie Akzente GmbH“ (Akzente)[1], ve kterém Coty zakazovalo společnosti Akzente jako jednomu z členů jí provozovaného selektivního distribučního systému, prodávat kosmetické výrobky, jejž považovala za luxusní, prostřednictvím internetových platforem třetích osob (v tomto případě šlo o platformu „amazon.de“) (Rozsudek). V době, kdy Evropská komise pořádá doslova hon na jakákoliv omezení tzv. „online prodejů“ se jedná o rozsudek zásadní, i když nikoliv zcela překvapivý.

Internetový prodej smluvních výrobků autorizovaným prodejcem v rámci neexkluzivní selektivní distribuce se nepovažuje za působení mimo schválené místo podniku ve smyslu čl. 4 písm. c) nařízení EK č. 330/2010 ze dne 20. 4. 2010 o použití čl. 101 odst. 3 Smlouvy o fungování Evropské unie na kategorie vertikálních dohod a jednání ve vzájemné shodě (nařízení 330).[2] Omezení tzv. online prodejů je považováno za tvrdé omezení, jež automaticky zneplatňuje celou distribuční dohodu. Do této kategorie spadalo i omezení ve věci Rozsudku.[3]

Společnost Coty považovala prodávané výrobky pod značkou „Coty Prestige“ za luxusní a striktně požadovala od všech svých distributorů ochranu jejich luxusní image. Pro tyto výrobky Coty ve svých distribučních smlouvách vyžadovala důsledné plnění kvalitativních kritérií a zároveň podmiňovala prodej na internetu určitými podmínkami, přičemž výslovně zakázala viditelné zapojení do prodeje třetích neschválených podniků.[4] Nezakazovala internetové prodeje skrze vlastní platformu, která podmínky luxusní image splňovala. Tento zákaz se nelíbil distributorovi Akzente, který se obrátil na německé soudy. V prvním stupni uspěl, nicméně odvolací soud položil SDEU čtyři předběžné otázky, na něž v Rozsudku odpovídá.

Není luxus jako luxus

Již dříve SDEU, resp. ESD potvrdili, že „luxusní povaha“ určitého zboží je (může být) jeho klíčovým ukazatelem, definujícím jeho povahu, přičemž provozovatel je oprávněn chránit kvalitu (a povahu) takového zboží v rámci své selektivní distribuce, při dodržení již tradičních korektivů – zákazu diskriminace a zásady proporcionality.[5] Je tedy legitimní, aby výrobce požadoval po členech své distribuční sítě plnění určitých kvalitativních, nediskriminačních a proporcionálních kritérií (posuzovaných, jak jinak, vždy ad hoc), který zajistí ochranu luxusní image výrobků a jejich správného používání.

Proto není až tak velkým překvapením, že SDEU potvrdil praxi Coty jako dovolenou, resp. jako nevylučující možnost dovolat se vynětí dle nařízení 330.[6] Schválení distributoři tedy mohou prodávat smluvní výrobky na internetu jak prostřednictvím vlastních internetových stránek, mají-li k dispozici elektronickou výkladní skříň schválené prodejny a je-li zajištěna ochrana luxusní povahy výrobků, tak prostřednictvím neschválených platforem třetích stran, není-li jejich zapojení navenek viditelné pro spotřebitele (aniž by však Soudní dvůr upřesnil, co si pod tím konkrétně představit). Zákaz společnosti „Coty“ totiž omezuje specifickou formu internetového prodeje a nelze ho považovat jako omezující okruh zákazníků distributorů ve smyslu čl. 4 písm. b) nařízení č. 330/2010, ani jako omezení pasivních prodejů schválených distributorů konečným uživatelům ve smyslu čl. 4 písm. c) tohoto nařízení.

Svou roli v Rozsudku zajisté hraje i fakt, že, jak vyplývá ze závěrečné zprávy Evropské komise o šetření v oblasti elektronického obchodu ze dne 10. 5. 2017[7], nejvýznamnějším distribučním kanálem v rámci distribuce na internetu jsou internetové obchody samotných distributorů, které provozuje více než 90 % dotázaných distributorů. Je otázkou, zda by Rozsudek zněl stejně i v případě, že by poměry byly odlišné (což lze do budoucna očekávat).

S Rozsudkem vyvstávají tyto klíčové otázky:

  1. Jak se bude definice „luxusního zboží“ dále vyvíjet, rozuměj rozšiřovat, neboť si lze představit snahu pod tento pojem subsumovat co možná nejširší okruh výrobků; a zároveň
  2. Zda se uvolňování relativně striktních pravidel tzv. online prodejů zastaví u tohoto rozhodnutí, anebo se nyní vyrojí celá řada dalších charakteristik některých výrobků, které podobně jako „luxus“ budou potenciálně odůvodňovat rozdílný přístup k některým výrobcům a k podmínkám fungování jejich selektivní distribuční sítě.

Ad 1.

Jasná definice toho, co lze považovat za „luxusní zboží“ (jak jinak) neexistuje, neboť by to byl požadavek nereálný. Soudní dvůr v rámci Rozsudku nicméně zopakoval, co již uvedl ve věci „Copad“: kvalita luxusních výrobků nevyplývá pouze z jejich materiálních vlastností, ale též z prestižní povahy a image, jež jim propůjčuje dojem luxusu, že tento dojem představuje podstatný prvek uvedených výrobků, který je v očích spotřebitelů odlišuje od ostatních obdobných produktů, a že tudíž narušení zmíněného dojmu luxusu může ovlivnit i samotnou kvalitu těchto výrobků.[8] Otázkou je, zda na „luxusní povahu“ určitého výrobku lze nahlížet toliko prizmatem jeho ceny, resp. veřejného mínění.

Dle těchto kritérií tedy bude dále posuzováno, co je a co není možné považovat za luxusní výrobky (zboží). Z našeho pohledu lze očekávat u některých výrobců určitého zboží snahu podřadit své výrobky pod definici luxusního výrobku s potřebou zuby nehty bránit svou image, přičemž se takoví výrobci mohou snažit omezovat své prodejce při nabízení svých výrobků přes online platformy třetích osob. V prizmatu ekonomických výsledků se zdá být jakékoliv omezení prodejů nelogickým rozhodnutím výrobce kteréhokoliv zboží, nicméně v případech selektivní distribuce tomu tak nemusí vždy být, ba naopak. Zájem na řádném fungování selektivní distribuční sítě v sobě v drtivé většině případů zahrnuje i snahu omezovat prodeje skrze prodejní kanály, jež nejsou pod kontrolou výrobce (výhradního dovozce). Obecné omezení prodejů neschváleným subjektům je podstatou fungování selektivní distribuce (ať již kvalitativní nebo kvantitativní), přičemž sama Evropská komise s tímto omezením (při splnění 3 základních podmínek) počítá.[9] Má to však své meze, které nesmějí být překročeny.

Bude zajímavé sledovat tendence výše nastíněného „extenzivního“ výkladu například na trzích se šperky, luxusními hodinkami, eventuálně i na trzích osobních automobilů. Zde, ačkoliv o automobilu zřejmě nelze hovořit jako o „luxusním výrobku“, lze dle našeho názoru očekávat vzhledem ke specifické povaze automobilového průmyslu snahu usilovat o eventuální vlastní pravidla pro online prodeje.

V tomto ohledu se lze domnívat, že se v budoucnu objeví nové rozsudky, které by se mohly zabývat právě některými z těchto snah.

Dále vyvstává otázka, zda bude možné závěry Rozsudku aplikovat i na poskytování „luxusních“ služeb, např. omezením jejich nabídek na „slevových portálech“ atd. Domníváme se, že tomu tak je, neboť výhoda ochranného štítu nařízení 330, a tedy i závěry uvedené v Rozsudku, lze pravděpodobně aplikovat jak na distribuci zboží, tak i na poskytování služeb.[10]

Ad 2.

Systém selektivní distribuce luxusních výrobků, jehož hlavním účelem je zajistit ochranu luxusní image těchto výrobků, je v souladu s ustanovením článku 101 odst. 1 SoFEU, pokud jsou prodejci vybíráni na základě objektivních kritérií kvalitativní povahy, stanovených jednotně a neuplatňovaných diskriminačním způsobem, a pokud nepřekračují meze toho, co je nezbytné (princip proporcionality) (Podmínky).

Od rozsudku „Copad“ je možné, aby výrobci (exkluzivní dovozci) zakázali prodej určitých výrobků ve „výprodeji“, jestliže by taková forma prodej mohla ovlivnit prestiž výrobků tak výrazně, že by byla zpochybněna kvalita a jakost těchto výrobků.

Od rozsudku „Pierre Fabre“ není možné plošně zakázat distributorům prodej výrobků přes internet, a to ani s poukazem na eventuální nebezpečí pro spotřebitele, kteří dle Soudního dvora nutně nepotřebují při koupi farmaceutických produktů asistenci diplomovaného farmaceuta. Jinými slovy, zachování prestižní image nemůže představovat jediný legitimní cíl pro omezení hospodářské soutěže.

Od rozsudku „Coty“ je možné, aby výrobci (exkluzivní dovozci) zakázali využívat navenek viditelným způsobem platforem třetích stran v rámci internetového prodeje za předpokladu splnění Podmínek. Ačkoliv takový zákaz, o jaký se jedná ve věci v původním řízení, fakticky limituje určitou formu internetového prodeje, nepředstavuje ani omezení okruhu zákazníků distributorů ve smyslu čl. 4 písm. b) nařízení č. 330, ani omezení pasivních prodejů schválených distributorů konečným uživatelům ve smyslu čl. 4 písm. c) stejného nařízení.

Klíčovou skutečností je, že takové omezení zaručí, že tyto výrobky budou v rámci elektronického obchodování spojovány výhradě se schválenými distributory, a nikoliv s platformami neschválených prodejců. Vzhledem k tomu, že takové spojování je právě jedním z cílů využívání systému selektivní distribuce, schválený zákaz podle všeho představuje z hlediska vlastností systému selektivní distribuce logické omezení.

Lze si představit, že s ohledem na posledně uvedený cíl takového omezení, budou někteří výrobci (zejména ti, provozující selektivní distribuci) vyvíjet snahu nacházet nové „legitimní“ cíle pro omezování internetových prodejů vedle Rozsudkem „zlegitimizovaného“ cíle zachovat image a luxusní povahu výrobku. Příkladem by mohly být například cíle zachování bezpečnosti spotřebitele (při prodeji potenciálně nebezpečného zboží), nezbytná asistence profesionála při prvotní poprodejní edukaci spotřebitele[11] nebo nezbytnost prevence proti případné odpovědnosti za škody způsobené nesprávným využíváním výrobku.

Je též možné, jak šlo ostatně vyčíst ze stanoviska generálního advokáta Nilse Wahla k této věci[12], že by se do budoucna mohla výjimka „Coty“ aplikovat na omezení online prodejů skrze platformy třetí „nečlenských“ osob jakéhokoliv zboží, prodávaného v rámci selektivní distribuce. Fantazii se meze nekladou.

Závěr

V době, kdy je snaha Evropské komise o faktické otevření internetu zboží (a služeb) všem spotřebitelům, bez ohledu na jejich polohu, představuje na první pohled rozsudek ve věci „Coty“ krok zpátky. Při podrobnějším zamyšlení se však jedná o logický a pragmatický krok, který zřejmě nikoho nemohl překvapit. Pro některé výrobce však precedent „Coty“ může představovat možnost, jak výše uvedenou snahu Evropské komise, která není vždy výrobci vnímána pozitivně (ba naopak), co nejvíce ztížit. Samotný Rozsudek totiž sám o sobě skýtá možnosti případné argumentace ve prospěch širší interpretace možnosti omezit online prodeje, přesahující výrobky luxusní povahy a vztahující se na veškeré selektivní distribuce.

V každém případě ovšem doporučujeme, aby si výrobci (dovozci) náležitě zhodnotili dopad zavedení případného omezení online prodejů v rámci svého distribučního řetězce s ohledem na závěry tohoto Rozsudku a případného dopadu na aplikaci nařízení 330.

[1] Viz – dostupné na www, k dispozici >>> zde.
[2] Viz mimo jiné Rozsudek SDEU ze dne 13. 10. 2011 č. C-439/09 – „Pierre Fabre Dermo-Cosmétique“ – vztahující se k čl. 4 písm. c) dříve účinného nařízení 2790/1999, avšak plně aplikovatelného též na „aktuální“ nařízení 330/2010.
[3] Viz článek 4 nařízení 330 (Omezení, jež vedou k odebrání výhody blokové výjimky – tvrdá omezení): „Výjimka podle článku 2 se nevztahuje na vertikální dohody, jejichž účelem je přímo nebo nepřímo, samostatně nebo společně s jinými faktory pod kontrolou stran: […] b) omezení území, na kterém kupující, který je stranou dohody, může prodávat smluvní zboží nebo služby, nebo omezení okruhu zákazníků, kterým kupující, který je stranou dohody, může prodávat smluvní zboží nebo služby, aniž je dotčeno omezení ohledně místa usazení, c) omezení aktivních nebo pasivních prodejů konečným uživatelům členy systému selektivní distribuce působícími na maloobchodní úrovni […].“
[4] „Vybavení a zařízení obchodů, nabízené zboží, reklama a prezentace prodávaných výrobků musí zdůrazňovat a posilovat luxusní charakter značek Coty Prestige.“„Označení prodejen, ať už obsahuje pouze název podniku, nebo i další prvky či firemní slogany, nesmí vzbuzovat dojem omezeného výběru zboží, vybavení podprůměrné kvality nebo nedostatečného poradenství […].“ V rámci dodatku o prodeji na internetu se uvádí, že “schovatel je oprávněn nabízet a prodávat výrobky na internetu, avšak může tak činit pouze pod podmínkou, že internetový prodej probíhá prostřednictvím ‚elektronické výkladní skříně‘ schválené prodejny a že je zajištěna ochrana luxusní povahy výrobků“, přičemž výslovně zakazuje používání jiného obchodního označení, jakož i navenek viditelného zapojení třetích podniků, které nejsou schválenými schovateli Coty Prestige.
[5] viz rozsudek SDEU ze dne 23. 4. 2009 č. C59/08 ve věci Copad SA proti Christian Dior couture SA, Vincent Gladel, jednající jako správce podstaty v úpadkovém řízení společnosti Société industrielle lingerie (SIL), Société industrielle lingerie (SIL): „…majitel ochranné známky se může dovolávat práv, jež z této ochranné známky plynou, proti nabyvateli licence, který poruší ustanovení licenční smlouvy zakazující z důvodů prestiže ochranné známky prodej takových výrobků, jako jsou ty, o něž se jedná v původním řízení, společnostem zabývajícím se výprodejem, pokud se prokáže, že toto porušení vede z důvodu skutkových okolností věci, o niž se jedná v původním řízení, k zásahu do image elegance a prestiže, který zmíněným produktům propůjčuje dojem luxusu.“
[6] Systémy selektivní distribuce, které se zaměřují na distribuci luxusních a prestižních výrobků a jejichž hlavním účelem je zajistit těmto výrobkům „luxusní image“, představují prvek hospodářské soutěže, který je v souladu s čl. 101 odst. 1 SFEU, za předpokladu, že jsou další prodejci vybíráni na základě objektivních kritérií kvalitativní povahy, která jsou pro všechny potenciální další prodejce stanovena jednotně a nejsou používána diskriminačním způsobem, že povaha dotčeného výrobku, včetně prestižní image, k zajištění jeho kvality a jeho správného využívání takovou selektivní distribuci vyžadují, a že stanovená kritéria nepřekračují meze toho, co je nezbytné.
[7] Viz – dostupné na www, k dispozici >>>

.
[8] Viz rozsudek „Copad“, body 24 až 26
[9] Viz bod 174 a násl. Pokynů Evropské komise k vertikálním omezením č. 2010/C 130/01 (Pokyny)
[10] Viz definice vertikální dohody v článku 1 odst. 1 písm. a) nařízení 330/2010 nebo viz bod 2 Pokynů
[11] Ačkoliv v rozsudku Pierre Fabre byl argument nezbytné přítomnosti erudovaného farmaceuta během prodeje zamítnut jako nikoliv nezbytný.
[12] Viz – dostupné na www, k dispozici >>>
.

Zdroj citace: © EPRAVO.CZ – Sbírka zákonů, judikatura, právo | www.epravo.cz

JUDr. Milan Listík, LL.M, M.JAE,
právník a Vedoucí pracovní skupiny Automobilový průmysl

PETERKA & PARTNERS advokátní kancelář s.r.o.

Od |6. července 2018|

Elektronické zadávání veřejných zakázek bude od října povinné

Od října letošního roku bude platit povinnost elektronického zadávání veřejných zakázek pro všechny zadavatele. Pokud stát stanovil povinnost elektronické komunikace, měl by také poskytnout nástroj, jak tuto povinnost splnit.

Proto má pro administraci veřejných zakázek Národní elektronický nástroj (NEN). Pro orgány státní správy bude využívání NEN od prvního července povinné.

„Ohledně elektronického zadávání veřejných zakázek jsme debatovali i s kolegy z ostatních ministerstev a shodneme se na tom, že Národní elektronický nástroj ušel kus cesty. Je stále více využívaný, o čemž svědčí i hodnota zakázek v systému. Pokud stát stanovil povinnost elektronické komunikace, je Národní elektronický nástroj správné řešení. Proběhla celá řada zátěžových testů systému, které reflektovaly skutečné předpokládané rozložení očekávané zátěže. Dále má NEN nejvyšší možnou známku bezpečnosti dle nezávislého testu v porovnání s vybranými systémy,“ uvedla ministryně pro místní rozvoj Klára Dostálová.

Národní Elektronický Nástroj (NEN) je systém pro administraci a zadávání veřejných zakázek ve správě státu. Je všem poskytován zdarma. NEN podporuje plánovací aktivity, proto jej lze využít i pro dlouhodobé investiční projekty.

NEN má řadu výhod, zadavatel v něm získává nástroj, jenž mu umožní plně elektronickou komunikaci s dodavateli v maximálním možném rozsahu, uchovává a archivuje jeho data ze zadávání veřejných zakázek v rukou státu, respektive MMR. Zadavatelům tak nehrozí riziko vrácení finančních prostředků u zakázek spolufinancovaných z evropských fondů. Ministerstvo pro místní rozvoj pořádá školení k Národnímu elektronickému nástroji pro všechny uživatele zdarma. Za celou dobu jeho fungování bylo proškoleno více než 4 000 osob.

Národní elektronický nástroj (NEN) byl spuštěn v roce 2015. V NEN je evidováno 654 zadavatelů napříč veřejnou správou. Jde o ministerstva, města, obce a sektorové zadavatele. Dále v něm Ministerstvo pro místní rozvoj eviduje přes 5 800 dodavatelů a více než 14 000 uživatelů. V současné době je objem veřejných zakázek v NEN 82,5 miliardy korun a počet veřejných zakázek činí 17 602. K červnu 2018 je objem veřejných zakázek na úrovni 75 procent objemu celého roku 2017.

Od |29. června 2018|

Když rozvázání pracovního poměru není platné...

Chyby při ukončení pracovního poměru se může dopustit jak zaměstnavatel, tak zaměstnanec.

Neplatné rozvázání pracovního poměru ze strany zaměstnavatele

Pokud zaměstnanec, kterému dal zaměstnavatel neplatnou výpověď nebo zrušil-li s ním zaměstnavatel neplatně pracovní poměr okamžitě nebo ve zkušební době, oznámí zaměstnavateli písemně a bez zbytečného odkladu, že trvá na tom, aby ho dále zaměstnával, jeho pracovní poměr trvá i nadále a zaměstnavatel je povinen poskytnout mu náhradu mzdy nebo platu ve výši průměrného výdělku ode dne, kdy to, že trvá na dalším zaměstnávání, oznámil zaměstnavateli, a až do doby, kdy mu zaměstnavatel umožní pokračovat v práci nebo kdy dojde k platnému skončení pracovního poměru. (§ 69 odst. 1 ZP)

Když zaměstnanec, se kterým zaměstnavatel neplatně rozvázal pracovní poměr, neoznámí, že trvá na tom, aby ho zaměstnavatel dále zaměstnával, a pokud se se zaměstnavatelem písemně nedohodne na jiném dnu skončení, jeho pracovní poměr skončí dohodou, a to:

  • byla-li dána neplatná výpověď, uplynutím výpovědní doby,
  • byl-li pracovní poměr neplatně zrušen okamžitě nebo ve zkušební době, dnem, kdy měl pracovní poměr tímto zrušením skončit, ale s náhradou mzdy nebo platu ve výši průměrného výdělku za dobu výpovědní doby. (§ 69 odst. 3 ZP)

Pokud celková doba, za kterou by měla zaměstnanci příslušet náhrada mzdy nebo platu, přesahuje 6 měsíců, může soud na návrh zaměstnavatele náhradu mzdy nebo platu za další dobu přiměřeně snížit. Soud však přihlédne k tomu, zda byl zaměstnanec zaměstnán, jakou práci konal a jakého výdělku dosáhl nebo proč nepracoval. Moderační právo soudu je upraveno v ustanovení § 69 odst. 2 ZP.

Neplatné rozvázání pracovního poměru ze strany zaměstnance

Pokud dal neplatnou výpověď nebo zrušil-li neplatně pracovní poměr okamžitě nebo ve zkušební době zaměstnanec a zaměstnavatel písemně bez zbytečného odkladu oznámil zaměstnanci, že chce, aby dále pracoval, pracovní poměr trvá. Pokud zaměstnanec nebude pokračovat v práci pro zaměstnavatele, může na něm zaměstnavatel požadovat náhradu vzniklé škody, a to ode dne, kdy zaměstnavatel zaměstnanci oznámil, že na dalším konání práce trvá. (§ 70 odst. 1 ZP)

Když však zaměstnavatel, se kterým zaměstnanec rozvázal pracovní poměr neplatně, netrvá na tom, aby zaměstnanec pracoval, platí, že pracovní poměr skončil dohodou:

  • byla-li dána neplatná výpověď, uplynutím výpovědní doby,
  • byl-li pracovní poměr neplatně zrušen okamžitě nebo ve zkušební době, dnem, kdy měl pracovní poměr tímto zrušením skončit,

ale jen pokud se zaměstnavatel se zaměstnancem písemně nedohodne na jiném dnu skončení pracovního poměru. Zaměstnavatel, který netrval na tom, aby zaměstnanec pracoval, náhradu škody vůči zaměstnanci uplatňovat nemůže. (§ 70 odst. 2 až 3 ZP)

Společně pro zaměstnance i zaměstnavatele

Pokud dojde k rozvázání pracovního poměru dohodou, která je neplatná, platí i v tomto případě obdobně jako při neplatné výpovědi při posuzování práva zaměstnance na náhradu ušlé mzdy nebo platu postup podle § 69 ZP. Právo na náhradu škody pro neplatnost dohody však má jen zaměstnanec, zaměstnavatel toto právo uplatňovat nesmí. (§ 71 ZP)

O neplatnosti rozvázání pracovního poměru výpovědí, okamžitým zrušením, zrušením ve zkušební době nebo dohodou může rozhodnout jedině soud, na který se může obrátit jak zaměstnavatel, tak i zaměstnanec. Žalobu musí podat u soudu nejpozději ve lhůtě 2 měsíců ode dne, kdy měl pracovní poměr skončit. Marným uplynutím lhůty toto právo v souladu s § 330 ZP zaniká. (§ 72 ZP).

Zdroj citace: Verlag Dashöfer

Od |22. června 2018|

Kolik jazyků umíš...

Na českém pracovním trhu v souvislosti s růstem ekonomiky stoupá poptávka po jazykově vybavených lidech.

Angličtina je pokládána za základ, ale už nestačí. Je velký nedostatek lidí, kteří ovládají němčinu, skandinávské jazyky a další méně obvyklé evropské jazyky, jako je holandština či maďarština, vyplývá z údajů pracovního portálu Profesia.cz.

Zaměstnavatelé v nabídkách stále nejčastěji poptávají angličtinu, následují němčina, francouzština a ruština. Nyní roste zejména zájem o zaměstnance s dobrou znalostí němčiny, jak potvrzuje například pražská firma Yachting.com, která v německy mluvících zemích momentálně uzavírá nejvíce zakázek. Stoupá i poptávka po těch, kteří ovládají holandštinu, rumunštinu, maďarštinu či švédštinu. S expanzí asijských firem je sháňka po lidech se znalostí korejštiny, čínštiny nebo japonštiny. Ti, kteří je dobře zvládnou, mají téměř jisté velmi zajímavé pracovní uplatnění.

“Zatímco znalost dvou a více jazyků je vedle manažerských pozic požadována u obchodníků, kontaktních zaměstnanců, pracovníků v cestovním ruchu, administrativě, marketingu či některých specializovaných oborech, zcela bez požadavků na jazykové znalosti jsou v nabídce převážně dělnické profese, úklid, či pozice jako skladník, prodavač nebo řidič,” uvedl Michal Novák z Profesia.cz.

I když podle něj stále mnoho firem v inzerátech uvádí znalost cizího jazyka jako podmínku i u pozic, kde to není třeba, reálná poptávka po lidech s dobrou jazykovou výbavou roste. Nyní jich chybí řádově tisíce, největší zájem je ze strany center sdílených služeb.

V dnešním globalizovaném světě podle ohlasu z firem znalost cizích jazyků často přebije i odbornost. “S koupí domény Yachting.com jsme se stali globálním hráčem a navazujeme kontakty po celém světě. Jazyková vybavenost uchazečů o práci na některých pozicích je pro nás stěžejní, protože u nového pracovníka počítáme s tím , že oborové znalosti a firemní know-how mu po nástupu pomůžeme doplnit a zvládnout, komunikovat s partnery i zákazníky v cizím jazyce ale musí umět od první chvíle,” uvedl ředitel firmy Tomáš Vondráček.

V ČR je zastoupeno mnoho nadnárodních firem, které operují po celém světe. České firmy zase vyvážejí do jiných zemí a spolupracují se zahraničními partnery. “V Česku každoročně nabízíme stovky nových pracovních míst ve svých divizích,” upozornil Marek Gešo z poradenské společnosti Accenture. “Zejména pro centra sdílených služeb pro podnikové procesy je předpokladem přijetí znalost angličtiny v kombinaci s minimálně jedním dalším z evropských jazyků,” dodal.

Zdroj citace: ČTK, Verlag Dashöfer

Od |15. června 2018|

Celá firma hromadně na dovolenou?

Zvažujete nařízení hromadného čerpání dovolené? Zrekapitulujeme pro Vás zásady stanovené zákoníkem práce.

Zaměstnavatel podle § 220 zákoníku práce může v dohodě s odborovou organizací či se souhlasem rady zaměstnanců, pokud u zaměstnavatele působí, určit hromadné čerpání dovolené, jestliže je to nutné z provozních důvodů. V případě, že u zaměstnavatele nepůsobí odborová organizace a ani rada zaměstnanců, určuje hromadné čerpání dovolené zaměstnavatel sám. Hromadné čerpání dovolené nesmí činit více než dva týdny a u uměleckých souborů z povolání nesmí činit více než čtyři týdny. Určení hromadného čerpání dovolené z jiných než provozních důvodů není možné.

Zaměstnavatel může určit hromadné čerpání dovolené všem zaměstnancům, nebo jen zaměstnancům některých provozů či provozoven. I v době hromadného čerpání dovolené je u některých zaměstnavatelů nutné zajistit určité činnosti, například údržbu nebo ostrahu majetku zaměstnavatele. Proto zaměstnavatel může určit, že hromadné čerpání dovolené se na zaměstnance některých pracovišť nebo profesí nevztahuje (například na zaměstnance údržby, ostrahy apod.).

Zaměstnavatel musí při určování hromadného čerpání dovolené dodržovat obecné zásady, které platí pro čerpání dovolené, zejména § 217 zákoníku práce. V případě, že v době hromadného čerpání dovolené je například zaměstnanec uznán dočasně práce neschopným, zaměstnankyně čerpá mateřskou dovolenou, nebo zaměstnanec nebo zaměstnankyně čerpají rodičovskou dovolenou, nebo mají jinou překážku v práci na straně zaměstnance, hromadné čerpání dovolené se na ně nevztahuje (dovolenou nečerpají).

V praxi může nastat situace, že zaměstnanec vyčerpal dovolenou ještě před tím, než bylo určeno hromadné čerpání dovolené, nebo má právo pouze na poměrnou část dovolené, nebo mu byla dovolená krácena, a proto v době hromadného čerpání dovolené již žádnou dovolenou čerpat nemůže (na dovolenou již nemá právo). V tom případě mu zaměstnavatel v době hromadného čerpání dovolené musí přidělovat práci podle pracovní smlouvy, neboť podle § 38 odst. 1 písm. a) zákoníku práce je zaměstnavatel povinen přidělovat zaměstnanci práci podle pracovní smlouvy a zaměstnanec má podle § 34b odst. 1 zákoníku práce právo na přidělování práce v rozsahu stanovené týdenní pracovní doby, s výjimkou kratší pracovní doby nebo konta pracovní doby. Zaměstnavatel proto zaměstnanci musí přidělovat práci v rozsahu stanovené týdenní pracovní doby. V případě, že zaměstnavatel tomuto zaměstnanci práci nepřidělí, jde o překážku v práci na straně zaměstnavatele podle § 208 zákoníku práce, při které zaměstnanci přísluší náhrada mzdy nebo platu ve výši průměrného výdělku.

Jak vyplývá z judikatury, možnost určení hromadného čerpání dovolené se nedotýká obecných zásad při určování doby čerpání dovolené, jmenovitě povinnosti zaměstnavatele přihlédnout při určování doby čerpání dovolené k oprávněným zájmům zaměstnance. Po dobu hromadného čerpání dovolené je zaměstnavatel povinen zajistit zaměstnanci práci. Neučiní-li tak, je povinen poskytnout mu náhradu ušlé mzdy (R 93/70).

Zdroj citace: Verlag Dashöfer

Od |8. června 2018|

Mýto CZ

Kontaktní místo: Škroupova 957,  500 02 Hradec Králové 2,  II.p.
Pracovní doba:
Po - Pá od 07:30 do 16:00
přestávka denně od 12:00 do 12:30
Kontakt:
tel.: +420 495 530 569
tel.: +420 495 530 568
email
myto@komora-khk.cz


Krajská hospodářská komora Královéhradeckého kraje poskytuje služby v systému Mýta,
tj. v Systému výkonového zpoplatnění pozemních komunikací v České republice, a to zejména:
  • uzavírání dohod s následným placením včetně vydávání OBU jednotek
  • evidence vozidel pro režim placení předem
  • výdej OBU jednotek, jejich personalizace a předplácení mýtného
  • vracení OBU jednotek se současným zabezpečením vrácení záloh a neprojetého mýtného
  • umožnění dodatečného zaplacení mýtného v případě poruchy  systému nebo OBU jednotky
  • zabezpečení výpisu mýtných transakcí
  • příjem hlášení o ztrátě a odcizení OBU jednotek
  • výdej informačních materiálů
  • poskytování poradenství a informací o systému
  • příjem stížností, přání a podnětů uživatelů systému
Podrobné informace a materiály ke stažení o systému Mýta naleznete na www.mytocz.cz.

Certifikáty o původu zboží

Pracovní doba:
Po – Pá od 07:30 do 15:00
přestávka denně od 12:30 do 13:30
Kontaktní osoba:
Lamichová Veronika tel.: +420 495 537 493 lamichova@komora-khk.cz

Certifikát o původu zboží je základním předpokladem pro přiznání jakéhokoli celního zvýhodnění. Tyto doklady jsou určeny podnikatelům v České republice, kteří potřebují prokázat skutečnosti potřebné pro mezinárodní obchod, získat celní zvýhodnění, preference apod. Vystavení tohoto osvědčení vyplývá z dovozních předpisů cílové země nebo z podmínek kontraktu uzavřeného s příjemcem zboží.

Potvrzujeme i doklady obchodní povahy, vystavené na území České republiky (např.obchodní faktury nebo firemní prohlášení).

Bližší informace:
http://www.komora.cz/sluzby/overovani-a-certifikace/certifikaty-o-puvodu-zbozi.aspx

PREZENTACE STŘEDNÍCH ŠKOL A ZAMĚSTNAVATELŮ 2018